【企業(yè)活動】蒙泰護理紅五月開源節(jié)流主題活動成果匯報

蒙泰護理為建立節(jié)約型企業(yè)，走精細化管理道路，也為了調動蒙泰人參與公司建設發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮蒙泰人的創(chuàng)新能力和主人翁精神，匯聚集體智慧，自2020年5月起，蒙泰護理行政辦組織開展了“創(chuàng)新出效益?開源節(jié)流”合理化建議征集活動。

紅五月合理化建議活動通知下發(fā)后，各部門以小組為單位積極參與，廣泛動員，從節(jié)約水電、合理使用辦公用品、設備保養(yǎng)、生產管理、食堂管理、銷售管理、物流管理、溝通管理等方面分別提出了125條有實施可能性的合理化建議。   

經公司多次小組會議討論，對廣大員工提出的合理化建議，從實施的可行性、經濟效益、技術含量、節(jié)能理念等方面進行了評議，并于5月底舉辦了以陳仁英組長為代表的活動成果匯報會，優(yōu)選了41條合理化建議，并給11位獲獎者給予表彰和獎品獎勵。

日前，獲獎者名單已揭曉：
    營銷中心獲獎者：4人
     （1）“床墊組項目部總監(jiān)”—— 吳海梅
     （2）“床墊組項目部”—— 陸法利

（3）“市場推廣部”—— 王先發(fā)

（4）“客服”—— 田勤榮

運營中心獲獎者：2人（1）“行政采購高級經理”—— 黃倩
     （2）“后勤部高級經理”—— 劉原友

    財務中心獲獎者：1人
     （1）“財務中心出納專員”—— 謝愛霞

生產中心獲獎者：4人
     （1）“生產中心總監(jiān)”—— 何孔聖
     （2）“生產中心員工”—— 肖青、楊春燕、譚文芳
   
       本次合理化建議中，生產中心總監(jiān)何孔聖代表發(fā)言，講述了生產中心開源節(jié)流的建議與落實措施。

蒙泰護理通過開展紅五月“創(chuàng)新出效益?開源節(jié)流”活動，征集蒙泰公司發(fā)展中重難點和熱點問題合理化建議，充分調動了蒙泰人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，同時集體榮譽感、團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力得到充分體現(xiàn)，公司的企業(yè)文化得到進一步升華，為了蒙泰明天，接下來讓我們用實際行動，切實踐行開源節(jié)流。