蒙泰護理成功召開2019年上半年工作總結暨下半年規(guī)劃大會

7月13日，東莞市蒙泰護理用品有限公司暨2019年年中總結會議在名門酒店成功舉辦。本次會議由運營中心黃經(jīng)理主持，財務中心胡經(jīng)理、營銷中心吳總監(jiān)、生產(chǎn)中心何總監(jiān)、運營中心黃經(jīng)理分別做了上半年工作總結和下半年規(guī)劃，公司總經(jīng)理陳仁英最后做復盤總結講話，圍繞2019年上半年取得的成績和存在的問題，做了針對性的總結剖析，為年終完成更加滿意的答卷制定了新的戰(zhàn)略部署。公司領導和全體員工出席會議。

下午14：00會議準時開始，首先財務中心胡經(jīng)理通過年度各項數(shù)據(jù)對比分析了整體公司運營和盈利情況，并根據(jù)公司目前經(jīng)營情況提出了合理的管理規(guī)劃。

其次營銷中心吳總監(jiān)依據(jù)年初設定的銷售目標總結上半年業(yè)績完成情況，并根據(jù)業(yè)績完成情況調整了下半年奮斗目標，制定了提升核心產(chǎn)品競爭力方案以及多種市場戰(zhàn)略部署。工作中懂得感恩，成長中不斷奮斗，總結中實現(xiàn)目標。

接著生產(chǎn)中心何總監(jiān)介紹了產(chǎn)品整個生產(chǎn)流程，蒙泰產(chǎn)品的打造，是傳統(tǒng)的師帶徒模式，手把手技術傳承，將質量視為企業(yè)的生命，五大質檢環(huán)節(jié)，質量層層把關，高度重視質量管理，并把質量意識融入到每個生產(chǎn)人員的血液里。

運營中心黃經(jīng)理進一步將開源節(jié)流的工作落實到實處，并做好后勤服務管理工作。

最后陳總的復盤總結，分析了2019年總體業(yè)績提升的水平，肯定了上半年各部門努力拼搏工作中取得的成績，但是同時也總結了各部門工作上的不足，強烈要求各部門負責人提升管理水平，樹立成本意識，加強成本管控，提高投入產(chǎn)出比，并為此成立了物控部，精打細算降本增效。

一個公司業(yè)績的提升離不開優(yōu)秀員工的拼搏奮斗，蒙泰護理在此次年中會議為優(yōu)秀員工頒發(fā)了證書和獎金，希望再接再厲，更上一層樓。

2019年上半年已經(jīng)過去，蒙泰護理通過各地精神年會將磁控約束帶推向了各地精神?？漆t(yī)院，護理學術會議使得蒙泰靜態(tài)防壓瘡床墊有了市場競爭力，這些成績的取得是公司領導的英明決策，是全體員工辛勤汗水，是廣大客戶和合作伙伴的鼎力支持，2019年下半年，愿我們團結一致，攜手共進，一起開拓未來共創(chuàng)輝煌佳績。